TRES EN UNO
Jamal Satli Iglesias, de Grupo Satli.
Grupo Satli, Marriott International y Aimbridge Hospitality se unen en alianza para la creación de un macroresort de lujo en la Riviera Maya de 980 habitaciones bajo el concepto todo incluido.
El hotel será desarrollado por el fondo de inversión inmobiliaria presidido por Jamal Satli Iglesias, quien aseguró que la operación combina la capacidad inversora del grupo con la plataforma internacional de Marriott y la experiencia operativa de Aimbridge en resorts todo incluido.
El complejo operará temporalmente bajo una marca independiente y su transición definitiva a la marca Marriott Hotels All-Inclusive está prevista para el año 2027.
El complejo se desarrollará en un terreno de 181 Ha, con 400 m de frente de playa, con un río artificial, spa, 12 piscinas, 2 pistas de tenis y distintas áreas de ocio y entretenimiento.
EL MÁS ALTO
Gibrán Chapur, de The Palace Company.
El grupo hotelero mexicano The Palace Company celebró el ingreso de las primeras 1,000 habitaciones del nuevo Moon Palace The Grand Punta Cana que tuvo lugar el 1 de junio pasado.
Se prevé que el complejo hotelero edifique 2,100 cuartos hoteleros en su totalidad para antes de que finalice 2026.
El complejo prevé un campo de golf de 18 hoyos, un centro de convenciones, spa de gran escala, parque acuático, casino, instalaciones deportivas y la oferta gastronómica de 20 conceptos culinarios.
Gibrán Chapur, CEO de The Palace Company, destacó que esta nueva inversión representa un crecimiento exponencial para la organización, cuya sede se ubica en Cancún.
Sin embargo, el complejo no ha estado exento de polémica, al construir edificios de 18 pisos, que contravienen al modelo tradicional de Bávaro y Punta Cana, al colocar una estructura vertical de aproximadamente 77 m de altura.
En el marco de la Copa Mundial de la FIFA 2026, esta alianza cobra especial relevancia, ya que Guadalajara será una de las sedes oficiales del torneo, y será sede principal de operaciones de la Selección de Colombia.
A través del Aeropuerto Internacional de Tijuana, operan cerca de 100 vuelos directos semanales hacia Guadalajara y 20 hacia Puerto Vallarta, movilizando anualmente cerca de un millón de pasajeros a Guadalajara y más de 250 mil pasajeros a Puerto Vallarta.
La alianza prevé campañas digitales junto con Viva y Volaris, publicidad dentro del puente CBX, contenidos turísticos, activaciones temáticas y elementos promocionales rumbo al Mundial de Fútbol.
BARRERA ANTISARGAZO
Dolores López Lira, de Grupo Lomas Hospitality.
Grupo Lomas Hospitality, liderado por Dolores López Lira, ha tomado acciones concretas para combatir el arribo de sargazo a sus propiedades dispuestas en la Riviera Maya.
Se trata de un sistema privado de barrera antisargazo en la zona conocida como Destino Maroma, reforzando los esfuerzos de protección costera frente a los hoteles Palafitos Overwater Bungalows y El Dorado Maroma.
Considerada una de las cadenas más importantes de la Riviera Maya, informó que la barrera fue desarrollada para apoyar las labores de mantenimiento de playa y ayudar a minimizar la llegada de sargazo a la costa, fortaleciendo la capacidad de respuesta del destino ante las condiciones costeras cambiantes a lo largo del año.
En total, las barreras tienen una longitud total de 1,050 m por 70 cm de ancho, divididas en 42 secciones, con un sistema de anclaje ecológico mediante puyas de acero inoxidable perforadas en roca.
Además de este sistema, el grupo hotelero implementa prácticas responsables para el manejo del sargazo, incluyendo labores continuas de recolección y disposición final adecuada a través de proveedores que cumplen con las regulaciones ambientales locales.