-Miñuca ¿Cuándo descubriste que eras Oveja Negra?
Yo creo que fue por ahí de tercero de primaria. Iba en una escuela de monjas, y un día NO cumplí con mis deberes. Me pregunta la madre por mi tarea, y por supuesto, para justificarme me solté a llorar como Magdalena, me tiro al suelo, hice un drama y la madre asustada me pregunta “¿qué te pasa?”. Y le dije que mi abuelito había tenido un ¡accidente! Fue entonces que me descubrí tanguera, dramática, actriz y… Oveja Negra.
-¿Cómo te describes en 3 adjetivos?
Soy re buena gente y por la mala también. Soy emprendedora y generosa, me gusta dar, valorar, ayudar y empoderar a la gente.
-Emprendedora, pionera en la industria de la tecnología en el Caribe Mexicano…
Estudié Derecho por influencia de mi Made. Sin embargo, lo que siempre me apasionó fueron los negocios. Desde chava siempre fui “bisnera”. Me iba a comprar ropa de “marca” y se las vendía a mis amigas, a sus mamás, siempre hice negocios. Llegó el momento de incursionar en la actividad empresarial de manera formal y fue en grande, en la industria de la tecnología, porque me encanta la innovación.
-¿De qué se trató?
Era la época donde el ingreso por las llamadas por cobrar a EE.UU. y Canadá lo generaban exclusivamente para los empresarios de ambos países. Decidimos rentar un switch en EE.UU. y abrimos casetas telefónicas diversos estados del país, y también para hoteles, generando la ganancia también para los empresarios mexicanos. Fue un gran negocio, hasta que por la revolución tecnológica terminó e incursioné en otra empresa.
¿Cómo incursionaste en la rama del Internet?
Fue el momento del inicio del boom del crecimiento de Playa del Carmen; empezaban a crearse colonias nuevas y Telmex no se daba abasto con el Internet. Fue entonces que compré una concesión de Internet; había una gran demanda. Yo no sabía qué era, ni de bajada, ni de subida, ni qué era banda ancha ni nada, pero yo compré la concesión y la empecé a trabajar.
-¿Cuál fue tu aprendizaje?
Con esta nueva empresa tuve una curva de aprendizaje muy difícil, porque la falta de conocimiento, la falta de capital humano me llevó a tener muchas pérdidas económicas. Y mi aprendizaje fue crear procesos en una industria que desconocía, a supervisar más a detalle y a traer gente de otras ciudades.
-Expansión…
Hoy por hoy estamos en enlaces en Playa del Carmen, Puerto Morelos, Tulum y Bacalar. Estamos actualmente incursionando a otros pequeños municipios para dotar del servicio de Internet. Aún hay mucho por hacer.
PLAYA DEL CARMEN
-¿Qué obstáculos te enfrentaste en una ciudad naciente como Playa?
Híjole, llegar a vivir a Playa fue muy desafiante, pero fueron retos muy interesantes. No había viviendas, y las pocas que había eran carísimas, no había personal, había que traerla de Cancún y de otros lugares, sin embargo era un pequeño poblado con playas divinas, vírgenes y la comunidad era muy linda. Y lo interesante también fue que había todo por hacer y me llevó al negocio de mi vida.
-Exacto ¿Cómo fue tu paso de la tecnología, a la educación?
Fíjate que es una historia muy chistosa. Yo vivía en Cancún y mi negocio empezó a crecer muchísimo en Playa del Carmen, y decidí establecerme en Playa. Entonces me puse a buscar colegios, porque tenía una niña chiquita. Al llegar y buscar me encuentro que no había casi escuelas bilingües, y las que tenían. sus instalaciones no estaban adecuadas. Lo que necesitaba este pueblo para crecer era una buena escuela con salones, canchas deportivas, albercas y juegos de primer nivel, y decidí hacer el Colegio Inglés. Lo decreté, lo manifesté y todo se dio: el terreno, el dinero, la directora.
-¿En qué fundamentaste el plan de estudios de Colegio Inglés?
Tengo que confesar que fui una estudiante ¡tremenda! Fui la reina del acordeón, la maga del escapismo en secundaria y en la prepa fui fatal.
Así que pensé que quería una escuela donde realmente se le pudiera apoyar a todos los niños en esos temas y deficiencias que siempre me “brincaron” desde mi experiencia personal. Fui a una escuela donde fui a veces juzgada, humillada por las madres, así que me propuse crear una escuela para, sí enseñar las materias elementales, pero también para enseñar el valor del amor propio, el empoderar, el emprender.
Empezamos con una dinámica de constructivismo, humanismo, para construir, literalmente, el aprendizaje desde el alumno.
-¿Cuándo fundaste el Colegio Inglés y cómo ha sido su desarrollo?
Lo fundé hace 23 años, y nuestro primer ciclo escolar fue el 2002-2003. Empecé con 74 alumnos, y ese año finalicé, con 198.
Actualmente tengo desde el nivel maternal, medio superior (preparatoria), una universidad con 7 carreras (Relaciones Públicas, Idiomas, Leyes, Contabilidad,
Finanzas, Administración y Marketing
Digital). Asimismo contamos con un Centro de Idiomas y un nuevo Colegio Inglés en Tulum desde 2023 con nivel hasta secundaria.
-¿De qué consta tu actual matrícula y cuántas generaciones han salido del Colegio Inglés?
De 1,520 alumnos en total y han egresado 22 generaciones.
-Tu contribución a la educación: una escuela para niños en condiciones vulnerables…
Fíjate que es un evento muy curioso, porque cuando puse la primera piedra del Colegio Inglés, me dije: “la siguiente primera piedra va a ser para una escuela para niños de bajos recursos, donde pueda transformarles sus vidas”. Tres años después, llegó un padrecito a mi oficina y me dijo: “Mire doña Eugenia, ¿cómo está?, mucho gusto, ya le tengo su terreno para que haga usted su escuela de extensión”. Fue toda una sorpresa para mí. No tenía referencia del Padre, ni tampoco del por qué me buscó, pero así fue como me donaron el terreno y cómo inició este gran proyecto.
-¿Qué es Kiin Beh?
Empezamos a construir la escuela y hoy Kiin Beh (Camino al Sol en lengua maya), es una institución bilingüe que fomenta el desarrollo de habilidades lingüísticas y culturales. Actualmente alberga a 750 alumnos y tenemos hasta el nivel medio superior. Tengo los mismos diferenciadores que en Colegio Inglés y siempre tenemos una lista de espera enorme. Estamos formando alumnos con una cultura de emprendimiento, con una cultura de liderazgo.
-¿Cómo ha sido la construcción de tu modelo educativo en un segmento diferente?
Fíjate qué pensé “¿cómo voy a educar a alumnos que no tengan referencia de padres exitosos?”. Porque definitivamente el alumno aprende del ejemplo, no por lo que le dices. Y lamentablemente provienen de generaciones de familias de papás con formación elemental, y creé un lema: “Porque me conozco -se abrazan-, me amo… soy un triunfador”. Lo dicen 3 ó 4 veces al día. Ese lema que pudiera sonar tan simple, tiene un trasfondo y ha ayudado mucho.
En los juegos los instamos a ser los jefes, directores de una empresa, las dueñas de un salón de belleza o de uñas, y a dirigir a su equipo cada semana. Es una formación lúdica, pero es una formación que va cambiando la mentalidad a los chavos de verdad.
-¿Has tenido casos de éxito bajo este modelo educativo en Kiin Beh?
Después de casi 13 años que tengo con Kiim Beh, han salido alumnos maravillosos que actualmente son emprendedores, directores de empresas, y esa es una gran contribución en la transformación de una comunidad.
-¿Cuál es tu siguiente proyecto en el tema de educación?
Ampliar el Colegio Inglés en Tulum. Ya tenemos programado el proyecto de una escuela en Tulum Gardens para 1,000 alumnos, con alberca, canchas de tenis, laboratorios y salones inteligentes.
-¿Por qué expandirte a Tulum?
Fue un proceso natural por la cercanía y porque creemos que vamos a detonar una ciudad que no tiene una escuela de calidad con las instalaciones que vamos a hacer nosotros.
POLÍTICAS PÚBLICAS
-Las políticas públicas ¿cómo han repercutido en el tema de educación?
Pues mira, siempre los cambios a nivel gobierno son difíciles, y desde luego, sí los ha habido. De hecho fundé la asociación peninsular de Escuelas Particulares AC (EPAC) en un afán para crear conciencia también en el gobierno de que las instituciones educativas privadas tenemos una gran contribución en el país. No nos pueden sangrar de la manera en que nos está sangrando cobrándonos los permisos de Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE). Sin embargo, creo que cuando tienes clara la misión y la actitud, sobrepasas los desafíos.
-¿Cuáles son los retos de la educación en México para ser competitiva?
Necesitamos una educación con un pensamiento crítico, analítico, estratégico, y eso lo da la educación, eso lo da la escuela. Pero aún no tenemos esas bases.
-¿Realmente hay competitividad en los planes de estudio de las escuelas públicas y también de las escuelas privadas?
Mira, ahorita con los cambios que hubo en los libros de texto, pues sí hubo una regresión enorme de muchísimos años. Anteriormente el libro de matemáticas tenía 250 hojas, y los actuales solo tienen 28, cuando vivimos en un mundo donde todo es la inteligencia matemática (robótica, programación, inteligencia artificial), imagínate. Partiendo de ese ejemplo, sí hay una regresión muy importante, pero lejos del programa, que sí es tremendo, es la calidad de maestros, y ese es el problema actual de la educación en México. No voy a generalizar, sí hay maestros muy buenos, pero hay miles de maestros que heredan la plaza.
-Otro reto…
Los horarios. Los alumnos inician sus clases y terminan a las 11:30 am, además de recreo. ¿Qué le enseñas a un alumno en ese tiempo?
-¿Hay optimismo de que pudiera haber una revolución educativa?
Nos aferramos en el sentido de que pudiesen cambiar las cuestiones tanto la calidad de los maestros como los planes de estudios y volver a ese caminito que de alguna manera ya se había tomado. Sin embargo, creo que al gobierno, y no nada más de México, al gobierno mundial, lo que le conviene es gente que no piense para que nada más vote, y se deje atrapar por una pensión, por una ayudadita, por un concierto, porque los que sí pensamos somos los que nos quejamos, somos los que rechazamos el populismo. Creo que mientras no haya una transformación en el gobierno mundial, para no hablar nada más de México, va a ser difícil que esto evolucione, y me da tristeza, pero es la verdad.
LIDERAZGO
-¿Cómo ha sido tu paso de liderazgo a nivel asociaciones?
Las asociaciones me han dado muchísimas tablas y enseñanzas. Me tocó fundar la Asociación de Mujeres Empresarias de México Capítulo Riviera Maya -ahora AMEXME- hace 22 años. Entré como vicepresidenta, y al poco tiempo fui presidenta. Me entregaron la asociación con 23 socias, y logré incrementar la membresía a 125 mujeres empresarias, incluso superando al capítulo de Cancún. Fue muy fuerte aprender a liderar a otras líderes, pero me dio una gran satisfacción.
-Cruz Roja Riviera Maya…
Me buscaron para abrir la asociación de Cruz Roja Riviera Maya, que la tenían secuestrada unas personas que usaban las donaciones de una manera incorrecta y nada transparente. Participé en la elección del presidente y de la presidenta del Patronato de Voluntarias. Fue muy importante por tratarse de una benemérita institución que es de todos, como una forma de poner nuestro granito de arena en una ciudad donde todo estaba todo por hacerse. Playa del Carmen era y sigue siendo la ciudad con mayor crecimiento a nivel mundial.
-¿Crees que hay liderazgo empresarial en el Caribe mexicano para poder hacer frente a todas las problemáticas que conllevan las ciudades en crecimiento constante?
No, la verdad me da pena. Llamo a mis amigos líderes y presidentes, y hay una coincidencia NO sabemos denunciar, no sabemos poner altos, vemos nuestros propios intereses, y hablo también de nuestros propios porque yo también me sumo. Es frustrante callarnos para parar a diputados, senadores, presidentes municipales, NO hemos podido unirnos para poner altos a sus excesos, a su corrupción, a sus desvíos multimillonarios del erario público, y hasta cierto punto lo entiendo por las represalias.
-¿Qué falta para que tomen cartas en el asunto en esos términos?
Educación. Falta educar al mexicano para que tengamos la fuerza y el coraje para denunciar. Y es parte de la responsabilidad de un maestro, enseñar a los alumnos a empoderarse para denunciar, y es lo que tratamos de enseñar en el Colegio Inglés, en Kiin Beh y el Centro Unoversitario Inglés. Incentivamos a los alumnos para denunciar con el maestro, con el coordinador, con el director general y a todos los niveles.
SEGURIDAD
-Como pionera de Playa del Carmen ¿cómo han atacado el tema de la inseguridad?
Realmente la inseguridad sí es tremenda y lamentablemente, sobre todo en Tulum, Playa del Carmen e incluso en Cancún, que son destinos turísticos 100% que están muy posesionados, pero hay un peligro. El turista busca seguridad.
Creo que todas las asociaciones hemos levantado la mano, pero es un proceso largo, nada fácil y bueno, seguimos picando piedra.
-Ahora, como empresaria, ¿qué deberías de confesar?
Que no todos estamos hechos para ser empresarios. El empresario tiene características bien definidas y especiales.
MUJER, MUJER
-A propósito del mes de marzo, del mes de la mujer, ¿Has tenido limitantes por ser mujer en el ámbito empresarial?
Siempre hay desafíos, pero también los hay para los hombres. Creo que el feminismo está over rated, y ya nos fuimos al otro extremo. Creo que la mujer es fuerte, si quiere ser fuerte, es exitosa si se quiere enfocar en lo que quiere. Creo también en el tema del proteccionismo que refuerzan las falsas creencias para justificarte cuando las cosas no te salen bien, y no, no te salió porque la regaste, no te salió el numerito porque no estabas supervisando. Punto, no porque eres mujer.
–¿Riesgo?
¡Por supuesto! Yo lo veo en mis alumnos; ahora las niñas están sobre exponiendo ese feminismo que viene de casa y que de veras estamos atacando ya a los hombres por cualquier cosa y de una manera riesgosa. Y he tenido ejemplos que me hacen pensar que al rato en verdad tendremos que defender al hombre.
-¿En todos los sectores?
Entiendo a esa población vulnerable donde no hay educación, donde aún existen esas creencias de machismo donde no se saben poner límites por repeticiones generacionales. Pero una mujer que es estudiada, que es empresaria, pues ya tiene una experiencia previa y esas son las que no se vale que se quejen.
-¿Tú crees que la sensualidad y la feminidad van peleadas con el tema empresarial?
Ay, no, para nada. Y fíjate, oí a Tony Robbins decir que en una pareja hay el traje masculino y el traje femenino. Muchas veces cambiamos de traje y si no nos lo sabemos cambiar en las relaciones, corremos peligro.
-¿Te pones el traje masculino?
Yo manejo a 280 empleados y 1,500 alumnos. Claro que tengo que ser fuerte y firme muchas veces, pero también encuentro mi feminidad en mi vida personal. Es increíble sentirte amada, sexy, suave, deseada. Es maravilloso aprender a ponerte esos 2 trajes y sabértelos quitar cuando debes de quitártelos.
-Un consejo a la mujer…
A la mujer es que se vea, que se crea maravillosa, que dejemos de juzgarnos, diciéndonos lo mal que hacemos las cosas. Pero sobretodo tenemos que trabajar con nosotras mismas, sin buscar validación de nadie; de crear nuestra mejor versión de nosotras, aceptando y reconociendo nuestra luz, pero también abrazar nuestra oscuridad sin culpabilidad, porque ambas forman parte de cada una de nosotras. Que nos amemos con todo y nuestra imperfección. Somos únicas, irrepetibles.
DIPLOMÁTICA, CÓNSUL DE FINLANDIA
-¿Cómo te encomendaron tu cargo diplomático?
Durante años tuve una relación sentimental con un finlandés. A través de él creé lazos con diversas personas de Finlandia. Conocí el país, donde pasaba todos los veranos. Aprendí de su cultura y me encantó. Fue él quien me propuso hace 8 meses ante el Gobierno de Finlandia, quien luego de una entrevista con el Embajador, me propuso la encomienda y tomé las credenciales el pasado mes de diciembre para los estados de Q. Roo, Yucatán y Campeche. Busco ayudar a los finlandeses que arriben a los 3 estados desde todos los prismas, pero también para promover el turismo y crear lazos comerciales.
MIÑUCA AL DESNUDO
-¿Que te dejó la pandemia?
Grandes aprendizajes. Me dejó el que podía escribir y hablar de mis experiencias, de lo que he aprendido en mi vida a nivel personal y empresarial. Así hice mis podcasts y me convertí en una podcastera dominguera y me trajo muchísima satisfacción, muchísima plenitud a mi vida. La pandemia me regaló eso, el conectarme conmigo misma y el poder compartir tantas y tantas cosas y experiencias que tal vez puedan ayudar a otra persona, a crecer y ser feliz.
-Si hubiera una película que definiera tu vida, ¿cuál sería?
“Baby, tú vales mucho”. Me remite tristemente a un momento muy difícil en mi vida, justamente cuando me embaracé. Mi matrimonio estaba fracturado, con un esposo con adicciones e internado en una clínica. Me sentí muy solita, pero esa película me cambió mi vida, me marcó mucho.
-¿Qué canción desnuda tu alma?
Hay una que se llama “Lo siento, te amo, perdóname, gracias”, y cada vez que la oigo lloro. Es una canción hacia mí misma, es hermosa.
-¿Cuál ha sido tu más grande quiebre?
El Colegio inglés Cancún. He hecho muchos negocios y he tronado muchísimos, pero ese fue muy doloroso. Tuve que cerrar 2 planteles, fue mi grande y fue emocional dejar a tantos niños sin escuela, tantos maestros comprometidos, dando todo de sí, me dolió muchísimo, pero creo que esa experiencia me hizo ser una mejor empresaria.
-Tu reconocimiento…
Soy la mejor empresaria en educación que puede haber en el estado, porque ya pasé una escuela, dos, y ahorita, mira, en franca expansión.
-¿Cuál es tu trauma?
No poder cantar.
-¿Tu frustración?
Pues también no poder cantar o no ser artista.
-Tu debilidad…
Verme a mí, verme como soy, y a veces me bajoneo.
-Reprobada en…
¡Educación física! Me cuesta mucho trabajo hacer ejercicio.
-Tu materia no lograda…
No tener más espacios para mí.
-El 10 de tu vida…
Abrir el Colegio Inglés.
-¿Te han trasquilado?
Uy, sí, varias veces me han hecho fraudes, el último me ocurrió el año pasado y de mucha lana.
-¿Te gustaría trasquilar alguien?
Sí, a todos los que me han dañado. También a todos esos políticos que roban y que se llevan el 90% del ingreso público y ponen el 10% a trabajar para el pueblo. También a esos empresarios que no valoran a su gente, que la humilla y la sobaja. Sí, sí me gustaría arrancarle la piel.
-¿Qué palabra te gustaría tatuarte?
Aprendizaje.
-¿Cuál es tu grosería favorita?
Pues digo mucho pendejo, pero lo digo lindo, y a la gente le gusta.
-¿Cuáles son tus placeres culposos?
Soy medio tragoncilla, y a veces no sé parar ante un postre por ejemplo. También me gusta mucho la fiesta, la pachanga, la amo.
-¿Cómo vives tu sexualidad?
Intensa… Soy intensa para todo.
-Si fuera tu última cena, ¿cuál sería tu menú, incluyendo tu bebida?
Una mezcalita para empezar y amarrar. Luego un Buddha Bowl, una barbacoa de hongos, una de esas pizzas de coliflor con queso vegano y 2 pasteles de zanahoria ¡lo amo!
-Si vieras a Dios, ¿qué le dirías?
Le diría: perdóname por no estar suficientemente contigo; te amo por ser mi pilar y estar siempre a mi lado; y Gracias por darme la vida y la vida que tengo.
-¿Qué te gustaría dejar como legado?
Toda la parte de mis diferenciadores de mis escuelas (la formación de líderes, de emprendedores, de personas con amor propio), que lo estamos pasando para el nivel superior.
-¿Qué te gustaría que dijera tu epitafio?
Esta mujer vivió plena, se dio así misma y hacia los demás.
-Y hoy te declaras OVEJA NEGRA por?
Ay, porque soy tremenda, porque a veces en lo que hago rompo las reglas y las leyes, porque siempre desafío a la gente ante alguna injusticia y porque hago locuras al estilo OVEJA NEGRA.
